シオノギ製薬

第3次中期経営計画

SONG for the Real Growth (第3次中期経営計画で目指す新しいシオノギのイメージ)

(2010年4月〜2015年3月)

Speed 迅速な判断と実行 Open Mind 自由な発想と柔軟な心 Never-Falling Passion 尽きることのない情熱 Global Perspective 高い視点と広い視野

成長への決意

第1次中期計画“基盤整備”医薬品事業への集中を目指した事業再編の完成第2次中期計画“飛躍への胎動”研究開発の活性化によるパイプラインの構築とグローバル体制の整備 第3次中期計画“SONG for the Real Growth”グローバル品の複数上市と大いなる成長

基本戦略1.豊富な新薬群を軸とする着実な成長

国内医療用医薬品

クレストール・イルベタン・サインバルタの“最重要戦略3品目”に、新薬5品目を加えた“戦略8品目”で売上高比率70%超を目標とし、新薬の伸長が成長をもたらす企業体質への変換を図ります。

<戦略8品目>クレストール、イルベタン、サインバルタピレスパ、ディフェリン、ラピアクタ、フィニバックス、オキシコンチン/オキノーム
連結海外売上高2009年543億円から2014年は870億円に

海外事業

ロイヤルティー抜きの連結海外売上高比率30%を目標として、既発売品と開発品育成による海外売上高の拡大を目指します。

基本戦略2.新たな成長ドライバーへの投資

  • 5品目以上の後期開発(Ph2b以降)をグローバルに展開します。
  • 国内創製4品目の海外承認申請、および1品目以上の承認を目指します。

基本戦略3.継続して闘う疾患領域

「代謝性疾患」「感染症」「疼痛」を重点疾患領域として、販売力の集中を図るとともに 「肥満・糖尿病」「ウイルス感染症」を研究開発重点疾患とし、経営資源を集中的に投入します。

継続して闘う疾患領域

第3次中期経営計画におけるグローバル展開

  • 新薬開発のグローバル化を目指し、欧米亜における拠点整備を進めます。
  • アジアにおける自社販売に向けた拠点整備を積極的に進めます。
  • 欧州販売に関しては、複数のアライアンスパートナーを選定します。
第三次中期計画におけるグローバル展開

第3次中期経営計画の経営目標

第3次中期経営計画の経営目標

第3次中期経営計画における経営基盤の強化と株主還元

「将来に向けた投資」と「戦略適合性の向上」により経営基盤の強化を図ると同時に、成長を実感していただける「株主様への還元」をバランス良く実行し、将来の成長シナリオの着実な実現に取り組んでまいります。

経営基盤の強化と株主還元



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